当前位置：主页 > 考试 > 公务员 > 公职考试 > 公选领导 > 公共基础知识 > 管理知识 >
管理知识文章列表
半部《论语》治企业
赵普，宋太祖赵匡胤的开国大臣、宋太宗赵匡义的治国能臣，三度出任宰相。盛传他熟悉吏事，善于解决实际问题。一次太宗赵匡义与之探讨，赵普说了如下...
公开选拔考试：政绩观
★政绩观【属必考题。2005年湖北厅考面试题：政绩是领导干部德才素质的重要体现。作为年轻领导干部，请你联系实际，谈谈如何落实正确的政绩观？】 ...
信任与和谐企业
建立企业内社会资本的首要因素是信任。 商鞅变法之初，发觉秦国人对政府法令总是不信而阳奉阴违，于是在城门外放了一根木头，贴出告示，凡能将此一...
公开选拔考试：群众观
答题要点： 1、党的群众观的涵义：相信群众，依靠群众，为了群众，从群众中来，到群众中去。 2、坚持党的群众观是马克思主义唯物史观的具体体现； ...
管理中的硬指标和软指标
管理活动中，免不了要同各种指标打交道。但是，这些指标真的那么有效吗？ 有管理经验的老总，多数对这种指标式管理持有保留态度。在现实中，常常会...
企业经营管理变革六大关键因素
由于知识经济的到来，由于世界经济一体化的加快，市场竞争越来越激烈，企业要想在激烈的竞争中获得持续的发展，就必须在稳定发展的基础上不断的求新...
公开选拔考试：权力观
从一定意义上讲，职务就意味着权力，作为年轻领导干部，请你联系实际，谈谈如何坚持正确的权力观】 答题要点：（是什么怎么看怎么办） 1、权力观是...
公开选拔考试：利益观
1、是什么？ 坚持人民利益高于一切，是共产党员处理利益问题的根本原则，也是领导干部加强党性修养的基本要求。胡锦涛要求领导干部着力树立正确利益...
改善执行能力的三个关键
通过奖励卓越绩效、推动自下而上的决策和组织架构重组等方式去关注结果，可以使企业变得更为小型化、自治化，从而改善企业执行力。 很多组织特别是...
管理知识前沿：组织 惟变是举
当今世界，知识经济迅速崛起，整个社会正发生着空前、快速而难以预测的变化，企业环境遭遇了巨大变动。越来越多的企业已经清楚地认识到，必须进行变...
公开选拔考试：事业观、工作观、政绩观
★新三观：事业观、工作观、政绩观【案例题或策论题答题依据】 胡锦涛在十七届中央纪委全会上发表重要讲话时强调：必须坚持不懈地加强领导干部党性...
企业对社会之影响
在美国，有一种新型的企业正在悄然出现。这种企业以帮助社会中的弱势群体为终极目的，但却采用所有盈利型企业的运作方式，而取得自给自足、取之于民...
领导科学和领导艺术题目答题精要：领导班子建设
关于领导班子建设 例 1：班子结构复杂，长期不团结，少数同志公开同您叫板，工作推动艰难，请结合实际谈谈您怎样当好这个单位的一把手？【上海市200...
领导科学和领导艺术题目答题精要：领导决策
关于领导决策 例：请结合工作实际谈谈领导决策的科学化、民主化 领导决策是领导活动中无时不在、无处不在的重要内容，是建设社会主义民主政治的重要...
公开选拔考试：关于“领导制度”
★★民主集中制 1、概念： 是在高度民主基础上实行高度集中的制度，是无产阶级政党、社会主义国家机关和人民团体的根本组织原则。其基本含义是民主...
未来谁在创造顾客
在未来，假如企业战略这个词依旧存在的话，那么，它的实质也将是抛开企业的未来，而是去谈论社会未来的模样。 从假设未来到适应未来 几乎每一个企业...
随机阅读
- [管理知识] 公开选拔考试：政绩观
- [管理知识] 改善执行能力的三个关键
- [管理知识] 公开选拔考试：利益观
- [管理知识] 公开选拔考试：事业观、工
- [管理知识] 现代六维管理
- [管理知识] 公开选拔考试：权力观
- [管理知识] 领导科学和领导艺术题目答
- [管理知识] 半部《论语》治企业
热榜阅读
本周TOP10
- [管理知识] 未来谁在创造顾客
- [管理知识] 公开选拔考试：关于“领导
- [管理知识] 改善执行能力的三个关键
- [管理知识] 公开选拔考试：事业观、工
- [管理知识] 领导科学和领导艺术题目答
- [管理知识] 公开选拔考试：政绩观
- [管理知识] 公开选拔考试：利益观
- [管理知识] 现代六维管理
- [管理知识] 领导科学和领导艺术题目答
